Formateur

Mis à jour le 10 Mai 2021

Formation Management d'équipe : Gérer les situations difficiles (MANA01)

Cette formation est destinée à tous ceux qui veulent évoluer vers des postes à responsabilité ou ceux qui veulent optimiser leur management.

Les formations prises en charge à 100% par votre CPF ou votre OPCO en cliquant sur le lien

Accès à la formation sur le CPF directement sur le catalogue Immo School
 
Pour plus d’informations, vous pouvez nous contactez, nous nous occupons de tout l’administratif lié à la prise en charge. Nous procédons à des formation en présentiel et à distance.
CPF
OPCO

Contenu de la formation Management des situations difficiles avec l'école Perfia

La formation a pour but de former des managers ou des futurs responsables d’équipes.

Durée de la formation

La durée de la formation est de 11 heures Maximum.
 

Objectifs de la formation

  • Analyser les situations difficiles
  • Identifier des actions de prévention  et de médiation pour désamorcer les conflits

Les + de la formation

A l’issue de la formation une certification (RS3288) est délivrée et reconnue par tous.

Cette formation est essentiel pour manager des équipes. 

Elle permet de prendre les meilleurs décisions d’équipes et de manager tous les profils.

 

Le formateur/Accompagnateur : Anthony PITKANITSOS

Fort d’une expérience de plus 10 ans en tant qu’entrepreneur, plus jeune Expert Immobilier de France pendant des années, Anthony a créé beaucoup d’entreprises dans plusieurs domaines. Il gère actuellement plus de 50 personnes.

Cela fait de lui un jeune entrepreneur dynamique qui saura vous donner les meilleurs conseils pour démarrer votre business.

Public concerné

Tous les managers ou tous les profils souhaitant évoluer.

Prérequis

Aucun

Tarifs

Entre 1200 et 3800 euros HT pris en charge à 100% par le CPF.

Modalité d'accès

Pour accéder à notre formation, il faut prévoir un délai de 20 jours pour s’inscrire en fonction des journées de formations programmées.

1ère étape : Il faut valider votre inscription sur le CPF.

2ème étape : Les documents d’inscription vous sont envoyés par signature électronique.

Moyens pour délivrer la formation

Moyens techniques : Vidéoprojecteurs, APPLE TV, Macbook pro.

Modalité d'évaluation

Les moyens mobilisés pour mesurer les objectifs acquis par le bénéficiaire à la fin de la prestation est un QUIZ et un examen oral.

Modalité d’accueil des personnes handicapées

Pour les personnes à modalité réduite, vos locaux d’accueil doivent être configuré pour cet accueil.
Pour les autres handicaps, contactez Alice SEKROUN pour adapter la journée de formation.

Lieux de formation

La formation est faite dans vos locaux ou a distance.
Dans certaines conditions la formation sera délivrée dans une salle louée à l’effet de la formation.

Statistiques chiffrés sur la formation

Taux de satisfaction des conditions d’informations préalable sur la formation : 100%

Taux d’obtention de la formation : 100%

Taux de participation : 100%

Blocs de compétences pour les certifications

C1. Analyser les situations difficiles en tenant compte du contexte, des causes, des composantes de la diversité et des styles de personnalités de chaque partie prenante pour mieux les prévenir et les gérer.

C2. Organiser des actions de prévention  et de médiation pour désamorcer les conflits et les transformer en opportunités de renforcer les relations de confiance et l’aptitude à la prise de risque.

C3. Résoudre les situations difficiles et conflits interpersonnels en utilisant les techniques d’ouverture de compréhension du langage non verbal pour maintenir la cohésion de l’équipe en ( Gérer) situation de stress.

Informations précises : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/3288/

Les possibilités suite à cette formation

La formation donne comme possibilité d’évoluer dans un service au poste de manageur ou simplement de postuler à de nouveaux postes.

Par ailleurs, cette formation peut très fortement aider les manageurs en poste pour les créateurs d’entreprise dans leur démarche quotidienne de gestion d’équipe. 

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